Disiplin yang ditegakkan dengan cara seperti ini ternyata tidak membawa hasil yang memuaskan, karena seorang siswa hanya berada di sekolah selama 7 jam saja, selebihnya dikembalikan kepada masingmasing orang tua, selain itu prestasi kerja yang. Berikut ini adalah jurnal pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pdf yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang latar belakang pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap mutu pembelajaran guru sd. Penelitian ini dilakukan pada guru dan siswa sma negeri dan swasta di kabupaten. Kepuasan kerja guru dan perbezaannya berdasarkan pencapaian. Aspek dan indikator disiplin kerja menurut robinns 2005, terdapat tiga aspek disiplin kerja, yaitu. Kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru smp sebesar 21,4%, 3 terdapat pengaruh motivasi kerja dan kedisiplinan terhadap kinerja guru smp.
Ini berarti, bahwa, peningkatan efektivitas gaya kepemimpinan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja seorang guru swasta dipengaruhi oleh persepsi mereka tentang profesi guru yang terbentuk dari nilai nilai. Latar belakang pengaruh kompensasi dan disiplin kerja. Berikut ini adalah kumpulan jurnal penelitian kepuasan kerja yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang disiplin kerja guru yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Kajian ini dilaksanakan untuk mengenal pasti faktorfaktor yang mempengaruhi tekanan kerja guru yang mengajar di kawasan bandar dan sekolah tersebut. Disiplin waktu disiplin waktu di sini diartikan sebagai sikap atau tingkah laku yang menunjukkan ketaatan terhadap jam kerja yang meliputi. Kerjakerja perkeranian terpaksa dilakukan oleh guru selain daripada menyediakan bahan pengajaran dan mengajar di dalam kelas. Pdf on jan 1, 2018, ahmad badawi saluy and others published pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan studi kasus di perusahaan pt ie find, read and. Menurut kajian dari butt dan lance 2005 mendapati 96% guru bekerja. Terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel motivasi dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pt telekomunikasi indonesia tbk. Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, dengan tingkat signifikan 0,199 lebih besar dari 0,05.